Описание услуг

Консалтинг по вопросам интернет-бизнеса и разработки веб-проектов – одно из главных направлений в работе продюсерского центра «Ройбер». За время работы по собственным проектам мы накопили изрядный опыт и знания, создали свои методики и инфраструктуру, позволяющие эффективно оценивать веб-проект и его перспективы с учетом всех нюансов – от корректности программного кода, SEO-подготовленности до бизнес-составляющей и точности позиционирования в рамках выбранной ниши.

Работы по консалтингу можно представить в виде нескольких направлений:

1. Личный консалтинг

Личный консалтинг проводится высокопрофессиональным экспертом, имеющим практический опыт создания и руководства крупными веб-проектами. Работы проводятся в рамках встреч и бесед с заказчиком или выполнении задач, которые в процессе этих бесед возникают. Задача консалтера – реально помочь клиенту, войти в положение, понять проблему, дать верный совет. Личный консалтинг может включать в себя:

• Анализ существующего веб-бизнеса, внесение практических рекомендаций;
• Анализ отраслевой ниши веб-проекта и перспектив сайта;
• Формирование или коррекция концепции сайта;
• Поиск проектов для инвестиций под задачу
• И т.п.

2. Составление проектной и бизнес-документации, аналитические документы

Успех проекта во многом определяет верно проведенный анализ, своевременно выявленные сильные стороны и тонкие места. В этом, главным помощником служит грамотно составленная документация.

• Экспертное заключение по сайту

  В рамках документа проводится комплексный анализ сайта с разных точек (дизайн и юзабилити, аудитория и посещаемость, SEO, оправданность технологического решения, чистота кода, бизнес-составляющая, ниша проекта и конкуренты и т.п.). В результате клиент получает полное и обоснованное заключение о перспективах сайта в его настоящем виде и возможных путях корректировки концепции или изменения курса, если это требуется

• Концепция сайта

  Это первый документ, который превращает идею или пожелания заказчика в нечто зафиксированное письменно. Документ рождается на основе одной или нескольких личных бесед консалтера с заказчиком. Консалтер рассматривает вместе с заказчиком задачу, под которую планируется создание веб-проекта, предлагает пути ее решения. В результате бесед заказчик и консалтер должны придти к выводу, что найденная (пока устно) концепция веб-проекта работоспособна и ее можно описывать на бумаге. В конечном счете консалтер составляет документ, который ясным и простым языком описывает суть планируемого проекта, его главные составные части, задачи, которые будет решать проект, его нишу и перспективы.

• Техническое задание на создание сайта

  Техническое задание строится на основе «концепции сайта» и так же в тесном контакте с заказчиком. Готовое «ТЗ» - это исчерпывающий документ, описывающий принципы работы сайта, все его возможности и функции и являющийся ясным руководством к действию для команды разработчиков.

• Финансовая модель веб-бизнеса

  Финансовая модель – это документ, учитывающий все планируемые расходы и доходы веб-проекта, который позволяет понять, какие средства и когда нужны финансирования работ, а так же, когда наступит моменты безубыточности, произойдет полный возврат инвестиций и выход в прибыльность и т.п.

• Бизнес-план

  Бизнес-план веб-проекта, в зависимости от потребностей заказчика может писаться с большей или меньшей степенью подробности проработки того или иного раздела. Как правило, он включает в себя концепцию, ТЗ и финансовую модель веб-проекта.

3. Экспертное сопровождение создания веб-проекта «под ключ»

Веб-проект – сложный комплекс разноплановых составляющих и на каждом этапе работ от планирования бизнеса до его запуска требуется помощь и совет опытного специалиста. Мы готовы находясь «на стороне заказчика» работать по созданию проектной и бизнес документации, оценивать качество работ сторонних исполнителей, участвовать в формировании команды и т.п. То есть делать все для того, чтобы проект безошибочно вошел в свою нишу, стал окупаемым и эффективным:

• Анализ ниши для готовящегося веб-проекта и перспектив идеи, предлагаемой заказчиком.
• Формирование, коррекция и письменное закрепление концепции сайта;
• Составление развернутого технического задания на базе «концепции сайта»
• Подбор руководителя и команды на проект
• Консалтинговое сопровождение (продюсирование) проекта в течение всего времени разработки и (при необходимости) далее.

4. Подбор специалистов в веб-проект(ы) заказчика.

Значительные контакты в профессиональной среде позволяют нам находить для заказчика эффективных специалистов разного профиля, а опыт позволяет отличать «зерна от плевел» при осуществлении выбора.

Написать нам…

Представьтесь:

Сообщение:

E-mail для связи:

Файл (до 1,5 Мб):

Что написано на картинке?